| RESULTADO |
Saber identificar cuales son los
riesgos que afectan a las empresas y cuál es su naturaleza dentro de los
distintos ámbitos que pueden producirse |
| METODOLOGÍA |
A través de ejercicios de
sensibilización, visualización, talleres y charlas logrará desarrollar
habilidades a líderes de procesos en la planeación, medición y control de
actividades. |
| 1 |
PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DEL
RIESGO |
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Antecedentes normativos y otros
estándares |
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Términos y definiciones |
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Principios de la gestión del
riesgo |
| 2 |
MARCO DE TRABAJO DE LA GESTIÓN
DEL RIESGO |
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Marco de referencia |
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Dirección y compromiso |
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Entender a la organización y su
contexto |
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Establecer la política para la
gestión del riesgo |
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Rendición de cuentas |
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Integración en los procesos de
la organización |
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Mecanismos para la comunicación
interna y la presentación de informes |
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Mecanismos para la comunicación
externa y la presentación de informes |
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Implementar el marco de
referencia para gestionar el riesgo |
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Implementar el proceso para la
gestión del riesgo |
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Monitorear y revisar el marco de
referencia |
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Mejora continua del marco de
referencia |
| 3 |
PROCESO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO |
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Comunicación y consulta |
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Establecer el contexto |
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Definir los criterios del riesgo |
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Identificación del riesgo |
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Análisis del riesgo |
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Evaluación del riesgo |
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Selección de las opciones para el tratamiento del riesgo |
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Preparaciín e implementación de los planes para el tratamiento
del riesgo |
| 4 |
REGISTRO DEL PROCESO DE GESTIÓN
DEL RIESGO |
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Monitoreo y revisión |
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Registro del proceso para la gestión del riesgo |
